Chuyển đổi số Báo chí - Truyền thông: Thách thức và ứng phó
Khách mời, diễn giả tham gia chia sẻ là những chuyên gia, nhà quản lý báo chí, truyền thông đầu ngành của Việt Nam, gồm: ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn truyền thông Lê trao đổi về “Chuyển đổi số Báo chí - Truyền thông: Thực tiễn, thách thức và chiến lược đổi mới”; ông Lâm Quang Tùng, Phó Tổng Giám đốc VTV Live trao đổi về “Hoạt động chuyển đổi số đài truyền hình – phát thanh"; ông Nguyễn Thanh Lâm, Cục trưởng Cục Báo chí, Bộ Thông tin và Truyền thông trao đổi về “Quy hoạch báo chí và những vấn đề đặt ra”; ông Nguyễn Hoàng Nhật, Phó Tổng biên tập Báo điện tử VietnamPlus trao đổi về “Chuyển đổi số trong báo chí”.
Một cách kĩ thuật và học thuật, "Chuyển đổi số là sự dịch chuyển của toàn xã hội hướng đến một nền kinh tế số. Nó được hình thành và thúc đẩy bởi sự hội tụ của bốn nền tảng công nghệ chính: 1. là điện toán đám mây, 2. là internet vạn vật, 3. Dữ liệu lớn, 4. Trí tuệ nhân tạo" (Thomas M.Siebel).
Trong truyền thông, từ góc nhìn thực tiễn, theo ông Lê Quốc Vinh - Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc của Tập đoàn truyền thông Lê Quốc Vinh, chuyển đổi số là tìm phương thức kinh doanh trong bối cảnh mới. Mỗi nhóm khách hàng sẽ có “điểm chạm” khác nhau. Tiếp cận hoạt động kinh doanh báo chí từ góc nhìn marketing 4.0 (Philip Kotler) chính là thông qua các công cụ/dịch vụ thu thập, tìm hiểu dữ liệu khách hàng, tìm ra những “điểm chạm” khác nhau này của những nhóm công chúng của mình để tìm ra giải pháp tiếp cận họ, cung cấp nội dung/sản phẩm phù hợp với họ. Mỗi nền tảng (platform) làm một tác vụ khác nhau, khai thác góc độ khác nhau để tạo nên một câu chuyện hoàn chỉnh. Bên cạnh việc xây dựng các gói sản phẩm đa dạng là chính sách linh động về giá (dynamic pricing).
Theo ông Nguyễn Thanh Lâm, Cục trưởng Cục Báo chí, Bộ Thông tin và Truyền thông, chia sẻ từ góc độ quản lý báo chí nhà nước, câu chuyện chuyển đổi số trong báo chí còn là câu chuyện của việc tìm kiếm mô hình phân phối nội dung mà ở đó cơ quan báo chí nói riêng và các công ty nền tảng công nghệ - viễn thông nói chung phải kiểm soát được. Hiện nay chúng ta ít nhiều còn chưa nắm được quyền kiểm soát quá trình phân phối nội dung trên không gian mạng do sự lệ thuộc vào những nền tảng xuyên biên giới như Google, Facebook, Youtube… Hành vi xem - nghe - đọc của công chúng hiện đã thay đổi rất nhiều rồi. .. “Trận chiến không chỉ diễn ra ở các văn bản quy phạm pháp luật, trên không gian mạng mà trận chiến trong gia đình chúng ta".... "Toàn bộ tương lai của truyền thông truyền hình sẽ do cái remote (điều khiển từ xa) quyết định". Theo ông Lâm, trận chiến này là giữa doanh nghiệp sản xuất các thiết bị đầu cuối với các nhà sản xuất tin tức, nhưng “kết thúc trận đánh phải là quyết định của nhà nước”. Ở đây nếu không có sự hướng dẫn, định hướng và điều phối các vấn đề liên quan, các tổ chức xuất bản tin tức trong nước khó lòng có lợi thế đàm phán với các doanh nghiệp nước ngoài (ví dụ Samsung) và càng khó cạnh tranh với các nền tảng xuyên biên giới.
Ông Lâm Quang Tùng, Phó Giám đốc VTV Live chia sẻ những hoạt động chuyển đổi số trong truyền hình và các hoạt động đổi mới sáng tạo nội dung truyền hình. Ba yếu tố quan trọng trong chuyển đổi số truyền hình là khán giả - công nghệ - khai thác dịch vụ. Cái khó mà các chuyên gia nhận thấy rất rõ là không phải là không có nền tảng công nghệ mà là việc kết nối các nội dung trên các nền tảng với nhau thế nào và hiệu quả của việc định danh khách hàng, chăm sóc khách hàng hiệu quả đến đâu. Mục tiêu của chuyển đổi số rất lớn, nhưng chúng ta không nên đặt áp lực quá lớn, phải từ từ.
Ông Nguyễn Hoàng Nhật, Phó Tổng biên tập VietnamPlus chia sẻ quá trình phát triển của Vietnamplus, có sự định hướng, đồng hành của ông Lê Quốc Minh (Tổng biên tập báo Nhân dân, nguyên là Tổng biên tập báo điện tử VietnamPlus), tòa soạn đã luôn cố gắng nắm bắt công nghệ mới để phát triển toàn diện, tuy vẫn còn những việc chưa làm được do yếu tố chủ quan và khách quan. Ông Nhật chia sẻ thông tin hoạt động trong chuyển đổi số một số tòa soạn báo mạng điện tử, chuyển đổi số một số hoạt động khác của Thông tấn xã Việt Nam. Một số giải pháp xây dựng studio sáng tạo nằm trong tòa soạn, phát triển một bộ phận tương tự mô hình agency, đổi mới nội dung, làm nội dung quảng bá, phát triển các nền tảng mạng xã hội, và câu chuyện chưa có lời giải trong việc thu thập, lưu trữ và quản lý dữ liệu người dùng…
Chuyển đổi số báo chí truyền thông - hành trình theo các chuyên gia nhận định là “không thể đảo ngược”. Ứng phó và có giải pháp hợp lý để vừa đảm bảo chức năng – nhiệm vụ chính trị xã hội của báo chí, vừa đảm bảo hoạt động kinh doanh là điều quan trọng mà giới nghiên cứu và thực hành báo chí thời gian qua rất quan tâm và nỗ lực tìm giải pháp phù hợp. /.
Nguồn: Bài đăng trên Cổng thông tin điện tử Học viện Báo chí và Tuyên truyền
Bài liên quan
- Học viện Báo chí và Tuyên truyền làm việc với đoàn Kiểm tra Cục Quản lý chất lượng, Bộ Giáo dục và Đào tạo
- Mô hình Hội đồng trường đại học trên thế giới và những khó khăn khi áp dụng tại Việt Nam
- Học viện Báo chí và Tuyên truyền: Tưng bừng Ngày hội Tư vấn Tuyển sinh - Hướng nghiệp - Việc làm "AJC OPEN DAY - JOB FAIR 2024"
- Đào tạo và sử dụng đội ngũ trí thức tinh hoa Việt Nam trong thời kỳ đổi mới: Thành tựu và những vấn đề đặt ra
- Học viện Báo chí và Tuyên truyền trao bằng tốt nghiệp cho gần 200 học viên cao học, nghiên cứu sinh đợt 2 năm 2023
Xem nhiều
- 1 Mạch Nguồn số 47: Người gieo mầm xanh
- 2 Mạch Nguồn 46: Chèo làng Khuốc - Tìm về làn điệu tiến Vua
- 3 Hiệp định Pari - thắng lợi có ý nghĩa chiến lược dẫn đến đại thắng mùa Xuân năm 1975, giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước
- 4 Các yếu tố tác động đến sự hình thành dư luận xã hội
- 5 Đại hội đại biểu Hội Cựu sinh viên Học viện Báo chí và Tuyên truyền nhiệm kỳ 2024 – 2029
- 6 Hội nghị phát động phong trào thi đua đặc biệt “Thi đua lập thành tích chào mừng kỷ niệm 75 năm truyền thống Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh” (1949-2024)
Liên kết
- Báo điện tử đảng cộng sản việt nam
- Báo nhân dân
- Báo Quân đội nhân dân
- Cổng thông tin điện tử Học viện Báo chí và Tuyên truyền
- Cổng thông tin điện tử Học viện Chính trị quốc gia hồ chí minh
- Tạp chí Cộng sản
- Tạp chí Giáo dục lý luận
- Tạp chí Giáo dục và Xã hội
- Tạp chí Khoa học xã hội và Nhân văn
- Tạp chí Khoa học xã hội Việt Nam
- Tạp chí Lý luận chính trị
- Tạp chí Nghiên cứu con người
- TẠP CHÍ Nghiên cứu dân tộc
- Tạp chí Người làm báo
- Tạp chí Nội chính
- Tạp chí Quản lý Nhà nước
- Tạp chí Tổ chức Nhà nước
- Tạp chí Tuyên giáo
- Tạp chí Xây Dựng Đảng
- Thư viện số Học viện Báo chí và Tuyên truyền
- Trang thông tin điện tử Hội đồng Lý luận Trung ương
Cơ sở hình thành văn hóa từ chức ở Việt Nam hiện nay
Văn hoá từ chức là những ứng xử dựa trên lương tri, lòng tự trọng khi những người lãnh đạo thấy mình mắc khuyết điểm, lỗi lầm, thấy không còn xứng đáng đảm nhận được nhiệm vụ hiện tại; là hành vi của cá nhân tự nguyện rời bỏ vị trí lãnh đạo, cầm quyền của mình cho người khác có khả năng hơn (năng lực, trình độ, phẩm chất, sức khỏe…) nhằm đảm bảo lợi ích chung của tập thể, cộng đồng và sự phát triển của đất nước.
Học viện Báo chí và Tuyên truyền làm việc với đoàn Kiểm tra Cục Quản lý chất lượng, Bộ Giáo dục và Đào tạo
Học viện Báo chí và Tuyên truyền làm việc với đoàn Kiểm tra Cục Quản lý chất lượng, Bộ Giáo dục và Đào tạo
Ngày 09/04//2024, đoàn Kiểm tra Cục Quản lý chất lượng, Bộ GD&ĐT do TS. Lê Mỹ Phong, Phó Cục trưởng Cục Quản lý chất lượng làm Trưởng đoàn, có buổi làm việc tại Học viện Báo chí và Tuyên truyền về công tác đảm bảo và kiểm định chất lượng giáo dục.
Mô hình Hội đồng trường đại học trên thế giới và những khó khăn khi áp dụng tại Việt Nam
Mô hình Hội đồng trường đại học trên thế giới và những khó khăn khi áp dụng tại Việt Nam
Giáo dục đại học Việt Nam đang từng bước hội nhập sâu rộng nhằm thích ứng hơn với sự thay đổi nhanh chóng của thời đại. Trong bối cảnh đó, chủ trương của Đảng và Nhà nước về tự chủ đại học được coi là chính sách ưu tiên hàng đầu, phù hợp với sự phát triển của hệ thống giáo dục trên thế giới. Trong khi Hội đồng trường (HĐT) đại học là một thiết chế rất phổ biến ở các quốc gia phương Tây, việc áp dụng mô hình này ở Việt Nam vẫn còn gặp nhiều khó khăn dù nước ta đã có những quy định khá cụ thể trong luật. Bài viết nhằm tìm hiểu mô hình HĐT đại học ở một số quốc gia trên thế giới và chỉ ra những khó khăn đối với các trường đại học ở Việt Nam khi thực hiện mô hình quản trị mới này.
Học viện Báo chí và Tuyên truyền: Tưng bừng Ngày hội Tư vấn Tuyển sinh - Hướng nghiệp - Việc làm "AJC OPEN DAY - JOB FAIR 2024"
Học viện Báo chí và Tuyên truyền: Tưng bừng Ngày hội Tư vấn Tuyển sinh - Hướng nghiệp - Việc làm "AJC OPEN DAY - JOB FAIR 2024"
Sáng 07/4/2024, Học viện Báo chí và Tuyên truyền tưng bừng tổ chức Ngày hội Tư vấn Tuyển sinh - Hướng nghiệp - Việc làm "AJC OPEN DAY - JOB FAIR 2024". Đây là cơ hội để học sinh THPT có thể cập nhật thông tin nhanh chóng, đầy đủ và chính xác nhất về tất cả các ngành nghề đang được đào tạo tại Học viện. Sự kiện này còn tạo điều kiện để sinh viên tiếp cận với các nhà truyền thông, doanh nghiệp và nhà tuyển dụng uy tín trên cả nước để tìm hiểu sâu hơn những nhu cầu thực tế của các nhà tuyển dụng.
Đào tạo và sử dụng đội ngũ trí thức tinh hoa Việt Nam trong thời kỳ đổi mới: Thành tựu và những vấn đề đặt ra
Đào tạo và sử dụng đội ngũ trí thức tinh hoa Việt Nam trong thời kỳ đổi mới: Thành tựu và những vấn đề đặt ra
Thời gian qua, Đảng và Nhà nước ta dành sự quan tâm đặc biệt đến đội ngũ trí thức, trong đó “cơ chế, chính sách, nhất là chính sách thu hút, trọng dụng, tôn vinh, đãi ngộ nhằm phát huy vai trò của đội ngũ trí thức tiếp tục được hoàn thiện. Đội ngũ trí thức Việt Nam có bước phát triển cả về số lượng và chất lượng; là lực lượng đi đầu trong nghiên cứu, đổi mới sáng tạo, ứng dụng khoa học, công nghệ, hội nhập quốc tế”(1). Đặc biệt, đội ngũ trí thức tinh hoa đã có khả năng làm chủ các tri thức hiện đại, có tinh thần tự tôn dân tộc sâu sắc cần tiếp tục được quan tâm, có chính sách đột phá trong đãi ngộ, trọng dụng để dẫn dắt nền khoa học - công nghệ nước nhà và có đóng góp nhiều hơn nữa cho sự phát triển của đất nước.
Bình luận